IT Projektmanagement
Wir unterstützen in allen Projektphasen jeglicher
fachlicher Ausrichtung und Komplexität im IT Umfeld
IT Service & Projektmanagement
Eine gute Projektplanung und -steuerung ist für jedes Unternehmen essentiell. Nur dadurch können sowohl eine erhebliche Zeitersparniss gewährleistet, als auch kostenintensive Fehler vermieden werden. Oft leiden IT-Projekte unter dem Mangel an Erfahrung, Wissen, Methodik und der nötigen Vogelperspektive, um aus neutraler Sicht Fehlerquellen rechtzeitig zu qualifizieren. Ein methodischer Ansatz, angewandt von geschulten und erfahrenen Mitarbeitern, ist die Grundlage zur erfolgreichen Durchführung jedes Projektes. Unsere Projektmanager schließen vorhandene Lücken und unterstützen Ihr Projektteam bis hin zum erfolgreichen Abschluss.
Was uns auszeichnet?
Wir verbinden langjährige Erfahrung in der betrieblichen Praxis mit modernen Methoden und Werkzeugen sowie einem hohen Maß an sozialer und kommunikativer Kompetenz.
Wir unterstützen in allen Projektphasen jeglicher fachlicher Ausrichtung und Komplexität im IT Umfeld. Von der Projektplanung bis hin zum Projektabschluss bzw. Betriebsübergabe.
In jeder Phase des Projektes stellen wir die passenden Mitarbeiter, mit den für die Übernahme der Aufgaben notwendigen Skills, zur Verfügung.
Um nach dem erfolgreichen Projektabschluss den Betrieb Ihrer IT-Landschaft sicherzustellen, entwickeln unsere Spezialisten schon während der Projektphase umfassende, zumeist auf ITIL basierte, Betriebskonzepte und helfen Ihnen in der Transitionsphase diese im täglichen Betrieb zu leben.
Dabei setzen wir und unsere Projektmitarbeiter auf ein einheitliches Vorgehen und greifen auf Wunsch, auf unsere interne „bluPM“ Toolbox zurück, in der wir Standardvorgehen, Best Practice Ansätze und Templates für den kompletten Lebenszyklus eines IT-Projektes erstellt haben.
Unsere Services im Überblick
- Projektmanagement Unterstützung | Coaching
- Projektleitung (PM)
- Aufbau und Betrieb des Projektmanagement Office (PMO)
- Sicherstellung der Projekt Security (PSO)
- Qualitätssicherung innerhalb des Projektes (QM)
- Übergabe an den Betrieb (Inbetriebnahme-Manager)
- Einführung/Weiterentwicklung der Projektmanagementstandards im Unternehmen
-
Multiprojektmanagement/
Programm Management (MPM / PPM) - Optimierung von IT-Services
- Business Service Management (BSM)
- ITIL/ITSM-Tools (4me)
