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Krisen und Notfallmanagement

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Gestellung des Notfall-, BCM Bauftragten

  • Übernahme der Funktion des externen Notfall- und BCM-Beauftragten gemäß ISO 22301 und BSI-Standard 200-4 Empfehlungen oder DORA
  • Aufbau, Implementierung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines wirksamen Business Continuity Management Systems (BCMS)
  • Durchführung von Business Impact Analysen (BIA) und Risikoanalysen
  • Entwicklung, Pflege und Test von Notfall-, Krisen- und Wiederanlaufplänen
  • Planung und Moderation von Notfallübungen und Krisensimulationen
  • Schulung und Sensibilisierung von Mitarbeitenden und Führungskräften
  • Unterstützung bei Audits, Zertifizierungen und Behördenanforderungen (z. B. KRITIS, DORA, NIS2)
  • Laufendes Reporting an Management und Geschäftsführung
  • Koordination und Unterstützung im realen Notfall- und Krisenfall

Krisen & Notfall Management

  • Gestellung des Notfall-, BCM Beauftragten
  • Krisen-, Geschäftsführung und Notfallmanagement umsetzen
  • NEU – muss ich noch anlegen: GAP-Analyse Notfallmanagement
  • NEU – muss ich noch anlegen: Awareness Trainings für das Notfallmanagement

GAP-Analyse Notfallmanagement

  • Abgleich des bestehenden Notfallmanagements mit ISO 22301, BSI-Standard 200-4, DORA und NIS2
  • Bewertung von Business Impact Analyse, Notfallkonzept und Wiederanlaufplänen
  • Prüfung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Alarmierungs- und Eskalationswegen
  • Bestimmung des Reifegrads und Dokumentation der Abweichungen
  • Priorisierte Maßnahmenempfehlung mit Umsetzungs-Roadmap

Awareness Trainings für Notfallmanagement

  • Sensibilisierung für Krisen-, Notfall- und Wiederanlaufsituationen
  • Schulung von Rollen, Melde- und Alarmierungswegen im Notfall
  • Verhalten im Ernstfall für Mitarbeitende und Führungskräfte
  • Praxisnahe Übungen und Krisensimulationen (Table-Top)
  • Nachweisfähige Dokumentation der Teilnahme

Ansprechpartner

Torsten Enk

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